01
Evaluare și clarificare
Înțelegerea exactă a contextului de business și a constrângerilor relevante.
- Diagnostic inițial
- Obiective prioritizate
- Riscuri majore identificate
Metoda Aleire
Procesul care reduce riscul și crește calitatea deciziei.
Fiecare etapă are obiectiv, livrabile și criterii de validare. Astfel păstrăm controlul asupra direcției și ritmului de implementare.
02
Direcție și arhitectură
Definirea opțiunilor și alegerea traseului optim din punct de vedere tehnic și economic.
- Scenarii alternative
- Recomandare argumentată
- Roadmap etapizat
03
Execuție etapizată
Implementare incrementală, cu validări regulate și control asupra schimbărilor.
- Livrabile intermediare
- Revizuiri periodice
- Actualizare de priorități
04
Testare, securitate, lansare
Validarea soluției înainte de lansare pentru a reduce riscul operațional.
- Plan de testare
- Verificări critice de securitate
- Checklist de lansare
05
Măsurare și optimizare
Îmbunătățire continuă pe baza datelor și a obiectivelor de business.
- Indicatori de performanță
- Propuneri de optimizare
- Plan de evoluție